Как собственноручно сломать возведенное: туториал от Елизаветы Осетинской

The Bell – медиапроект Елизаветы Осетинской, запущенный в 2017 году. За ее плечами богатый опыт работы в крупнейших деловых изданиях России. Она возглавляла редакции РБК, «Ведомостей» и Forbes. После ухода из РБК в 2016 году Осетинская запустила свое медиа – The Bell. Несмотря на весь ее авторитет и уважение со стороны коллег по медиарынку, внутри издания происходили события, которые могут плохо отразиться на репутации Осетинской и репутации её детища.

Началось все весной 2017 года, когда было решено, кто войдет в число сооснователей проекта вместе с Осетинской. Ими стали бывший главред Republic Ирина Малкова, ее заместитель Петр Мироненко и работавший ранее в РБК Павел Миледин. Осетинская, будучи CEO, стала отвечать за стратегию, привлечение средств и глобальное развитие, Малкова – главный редактор, Мироненко – ее заместитель, а Миледин – продакт-менеджер, также выполнявший обязанности CTO.

фотография рисунка
Наброски, как будет выглядеть сайт The Bell. Июль 2017.

Доли в проекте были распределены так: Осетинская – 50 %, Малкова, Мироненко и Миледин – по 15 %. Оставшиеся 5 % пошли в резерв. Также были заключены договоренности по вестингу на 4 года (т. е. каждый сооснователь получал по ¼ пакета в год в течение первых четырех лет) и по клиффу на год (т. е. вышедший из проекта в течение первого года не получает ничего).

скриншот разговора
Разговор о создании «The Bell», январь 2017. Миледин – в верхнем левом углу.

И все бы хорошо, только все эти договоренности не были отображены на бумаге, а сказаны лишь на словах. Это стало большой ошибкой со стороны партнеров и повлияло на дальнейшие события.

Развивалось все следующим образом. Совладельцы The Bell не были в курсе подробностей о финансировании, бизнес-планировании, состоянии средств на счетах и т. п. Хотя эта информация обычно доступна партнерам. Кроме того, все лето 2017-го велись разговоры о заключении акционерного соглашения, но каких-либо шагов со стороны Осетинской не последовало.

В декабре того же года дело наконец сдвинулось с мертвой точки. Однако в этот раз Осетинская решила, что ее вклад оценивается в долю 75-80 % вместо изначальных 50 %. Т. е. доли других сооснователей были тем самым сокращены. Партнеры предложили другие варианты с сохранением прежних долей и учётом интересов Осетинской, но они ее не устроили.

Последствия

Это послужило поводом для ухода Павла Миледина из проекта. Ирина Малкова и Петр Мироненко остались в The Bell и приняли предложение Осетинской. По предположениям Миледина, доли в проекте сейчас выглядят так: Осетинская – 70 %, Малкова и Мироненко – по 15 %.

После ухода Миледин предложил Осетинской выделить ему долю около 5 % или компенсировать ее деньгами, т. к. все прежние договоренности (включая доли, вестинг и клифф) уже не действуют, а в проекте Миледин был с октября 2016 года.

В течение полугода велись переговоры, но все безуспешно. Более того, издание The Bell наняло адвоката, который периодически звонит Миледину и сообщает о рисках в случае раскрытия информации, касающейся проекта:Как собственноручно сломать возведенное: туториал от Елизаветы Осетинской

Осетинская считает, что Павел нарушил главное условие акционерного соглашения – о неразглашении внутренней информации – и все обязательства перед ним были выполнены. Кроме того, все требования Миледина, по ее мнению, являются необоснованными. По словам Осетинской, на момент его ухода никаких претензий по долям в проекте со стороны Павла не было. А спустя два месяца он начал давить на нее с требованием своей части и угрозами раскрытия информации.

СМИ, словесные баталии и попкорн

На данный момент выдача по запросу «Елизавета Осетинская» онли положительная. И лишь если постараться, можно найти новость с негативным контекстом. Мало кто обсуждает The Bell и случившееся, ведь ничего не ясно.

Почитав пост Миледина, вы склонитесь на его сторону:


Затем, почитав пост Осетинской, некоторые, вероятно, склонятся на ее сторону:


Потом комментарий Миледина:
Как собственноручно сломать возведенное: туториал от Елизаветы Осетинской

И так по кругу. Слова, слова, а подкрепляемых доказательств нет. Лишь Павлу и Елизавете известно, как всё было на самом деле.

Подытожим

Прошло немного времени, а уже и новости есть, и гневные посты (выше). Как показывает практика, дальше – больше. Ведь стороны так и не собираются идти на компромисс, лишь льют негатив. А это обязательно привлечет внимание общественности. К чему мы? К тому, что репутация Осетинской и The Bell как скомканный бумажный лист. Если развернуть, гладким и ровным он уже не будет. Вот и репутацию после случившегося будет трудно восстановить. Ярлык обманщиков не снимается сразу.

Один сотрудник ушел, двое – остались. Где гарантии, что с оставшимися не случится подобное потом? А нет никаких гарантий. Значит, и доверие к компании уже не будет «норм».

Каждая из сторон остается при своем мнении и смотрит на эту ситуацию по-своему. Но и каждый из этой истории извлек свой урок. Во-первых, ни в коем случае нельзя заключать столь серьезные договоренности лишь на словах. Все должно быть подкреплено на бумаге. Иначе доказать потом свою правоту будет почти невозможно. Сооснователи The Bell, несмотря на свой большой опыт, совершили очень грубую ошибку.

Во-вторых, налицо ошибка со стороны Елизаветы Осетинской. Основательница The Bell должна понимать, что уменьшение долей совладельцев проекта не вызовет одобрения с их стороны. Среди них найдется тот, кто будет возмущен больше всего и придаст огласке эту ситуацию, что может нанести ощутимый удар по репутации довольно уважаемого и опытного медиаменеджера. Что, собственно, и случилось.

Произошедшее в The Bell и то, как повела себя Елизавета Осетинская, совершенно ее не красит. Возможно, кто-то из ее коллег станет относиться к ней иначе, а потенциальные партнеры будут теперь настороже. Никто не хочет на словах услышать одно, а на деле получить другое. Ибо такие ситуации в бизнесе встречаются нередко. Но не все из них становятся достоянием общественности. Тем не менее, подобные истории полезны тем, что дают нам повод быть начеку и смотреть в оба. А чем закончится эта история – будем наблюдать.

Рейтинг 5/5 (1 голосов)
Полезная информация? Оцените статью
Комментариев нет

Ответ

Ваш Email останется в секрете. *

Слишком короткое имя